为全面传达落实学校2026年秋季学期工作会议精神，统一思想、明确任务，扎实推进学院各项事业高质量发展，现代服务学院于9月4日组织召开2026年新学期工作会议，会议由院长刘翊主持，学院全体教职工参会。
会上，刘翊传达了学校新学期工作会议精神，重点学习校党委书记陈威、校长郑仁民重要讲话内容，领会学校下半年工作总体要求，围绕学校“师范立校、非师强校、融合兴校”办学路径，锚定“师职融合”核心战略，结合学院实际，对新学期重点工作进行全面安排部署。
会议明确，学院新学期将重点抓好五方面工作。一是抓实党建引领，推动“十五五”规划落地见效。严格落实第一议题制度，压实意识形态工作责任，推进支部标准化规范化建设，深度打造特色党建品牌。拓展“党建+项目”覆盖范围，要求全体教职工设立个人攻坚克难项目，扎根教育教学、科研攻关、技能竞赛、校企合作一线担当作为，加力深化课程思政建设，推动党建工作与学院中心工作同频共振。二是深耕内涵建设，深化专业教学改革与科研创新。进一步夯实专业群建设基础，做实专业群内在融合发展，做好专业提质升级与新专业调研工作。坚持产教融合发展导向，加快课程、教材、实践基地建设；强化有组织科研，积极申报各级各类课题，推进横向课题攻关与科研成果转化。加大师资队伍建设力度，尤其是行业师资储备，依托校企合作推动校内教师岗位实践锻炼，倡导青年教师学历提升，锻造适配双高建设、产教融合的高素质双师队伍，全面提升人才培养核心竞争力。三是做细做实学生管理与招生就业工作。持续打造“一院一品”学工品牌，落实“辅导员+企业班主任”双导师模式，做强“抗联红迹”辅导员工作室思政品牌。全面复盘2026年招生就业工作，提前谋划2027年招生工作，启动2027届毕业生就业服务，深入开展访企拓岗，摸排学生实际情况，精准建立动态工作台账，构建“招生‑培养‑就业”良性循环。四是主动对接学校综合改革攻坚任务。扎实推进校院二级管理、人才评价、绩效工资分配改革在学院落地。巩固深化“二次创业”教育思想大讨论成果，抓实问题整改。全力配合办学能力评价迎评工作，夯实状态数据与支撑材料，做好评估后续整改，对标升本建设要求补齐学院内涵短板。五是筑牢发展底线，守牢治理、经费与安全防线。严格执行学校各项规章制度，规范经费与资产管理。常态化开展安全隐患排查，扎实开展安全教育与应急演练，守好学生管理、网络、消防等安全底线，保障学院大局安全稳定。
会议强调，面对职业教育与产业发展深度绑定的核心方向以及学校转型变革、内涵发展的迫切需求，全体教职工要正视发展短板和生源收缩难题，对照任务清单压实责任，闭环落实各项工作，做到“人人有目标，事事有举措”，紧紧围绕迎评促建、双高建设、增值评价、专业集群建设、产教深度融合核心抓手，奋力推动学院各项工作落地见效，为学校办学层次提升与高质量发展贡献现代服务学院力量。
文 字：嵩 贺
图 片：郑 博
信息员：郑 博
审 核：刘 翊