科研与评估督导处是学校负责科学研究、教学督导、“双高”项目建设、学术委员会等相关工作的综合性行政管理部门。在校党委领导下，对我校科研项目、科研成果、学术交流进行组织与管理；对课堂教学质量进行督查、评估与指导；对学校“双高”项目建设进行整体推进、协调、指导；对学校学术事务行使决策、审议、评定、咨询等职权，保障我校科研、教学、“双高”、学术等工作平稳运行。

 1.科研管理与创新服务。制定学校科研发展规划，完善科研管理制度体系，推动科研能力提升与成果转化；统筹各级科研项目（纵向/横向）申报、立项、过程监督及结题验收管理；搭建产学研合作平台，推进校企协同创新与技术服务，促进科研成果服务区域产业发展；规划管理科研创新平台建设与运行，优化资源配置；管理科研经费、确保合规使用与绩效目标达成；组织学术交流活动，营造科研氛围，培育高水平科研团队与学术带头人。

2.课堂教学质量监控与督导。构建课堂教学质量监控体系，制定督导评价标准与工作规范；组织校院两级督导团队开展常态化听课、评课；分析督导反馈数据，提出教学质量改进建议；定期发布教学质量报告，为学校教学改革提供决策依据。

 3.学校“双高”建设与统筹管理。统筹落实学校“双高计划”建设任务，协调跨部门资源落实建设方案；监控双高建设项目进度，组织阶段考核与绩效评估；撰写双高建设总结报告，对接上级部门验收与考核，完成双高建设验收、数据填报与宣传推广；推动双高建设成果凝练与宣传推广，提升学校影响力。 

 4.学术治理与决策支持。承担学术委员会秘书处职能，组织学术委员会会议、决策论证及学术事务执行；落实学术委员会决策，协调处理学术事务；管理学术委员会档案，维护学术治理规范性；协助学术委员会制定学术发展规划与制度。

 5.资源统筹与内控管理。编制部门年度预算优化资源配置；完善内部控制制度，覆盖科研管理、采购招标、资产配置等关键领域；协调教务处、二级学院等部门，保障科研与教学协同发展；推动信息化管理平台建设，提升科研申报、督导评价等工作效率。